4月18日,針對公司目前產(chǎn)品質(zhì)量問題,切實加強(qiáng)公司質(zhì)量管理,提升質(zhì)量管理水平以及實現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo),內(nèi)蒙古億利化學(xué)工業(yè)有限公司召開質(zhì)量專題會,研究討論產(chǎn)品質(zhì)量控制與提升方案,進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量。公司領(lǐng)導(dǎo)層、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、分廠技術(shù)員以上管理人員參加了會議。
會上,就近期出現(xiàn)的聚氯乙烯樹脂產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行了通報,并對聚氯乙烯樹脂產(chǎn)品各項指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析,最后就解決質(zhì)量問題進(jìn)行了頭腦風(fēng)暴,本次會議形成會議紀(jì)要,要求涉及各單位嚴(yán)格按照紀(jì)要要求分類分段完成各項工作。
姜總強(qiáng)調(diào):新億利提出新的發(fā)展理念,即打造“質(zhì)量億利 ”,這個目標(biāo)的完成要求動員全體員工,形成全面質(zhì)量管理,強(qiáng)調(diào)員工技能的培養(yǎng),加強(qiáng)工藝管理,制定操作標(biāo)準(zhǔn),定期客戶回訪,系統(tǒng)化的做好質(zhì)量管理工作。
公司自2017年11月成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,每月10日前由質(zhì)保部組織召開質(zhì)量調(diào)度例會,主要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與控制,組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、實施質(zhì)量管理工作。組織實施質(zhì)量檢查工作,督促存在問題的整改。
億利化學(xué)公司 曹栓平