踔厲奮發抓開局 篤行不怠再揚帆—億利化學公司召開2023年度工作專題會議

了全面貫徹落實集團2023年會精神，打好“五大決勝戰”，打贏“潔能股份傳統產業轉型升級”決勝戰，2023年開年之際，億利化學公司陸續組織召開銷售、采購招標專題工作會，開啟2023年新征程，決勝2023新億利。

營銷工作專題會，五點布局保證全年營銷任務圓滿完成

2月2日，億利化學公司召開2023年第一次產品銷售專題會。公司經營班子、營銷部負責人及全體銷售人員參加了本次會議。

營銷部副經理楊俊義首先匯報了2022年營銷部工作總結及2023年產品銷售工作計劃，針對產品質量、品牌效應、物流運輸等存在的具體問題做了詳細闡述，對期貨交易、銷售指標方面做了重點說明。營銷部全體員工結合自身銷售任務達成情況、重點工作推進情況逐一分享。大家擺問題、找方法、謀思路，現場討論熱烈而富有成效。

總經理姜勇首先對營銷部2022年的成效工作給與充分肯定，并對2023年營銷部具體工作提出要求。一是要緊盯全年營銷目標，落實激勵機制，增強銷售人員志氣、骨氣、底氣，統籌抓好品牌建設與市場推廣，知難而進、迎難而上，增強百倍信心，確保圓滿完成今年目標任務；二是要拓寬客戶渠道，加強形勢研判，注重互相補位，深入推動信息互聯互通、數據共建共享，發揮團結力、向心力，強化工作合力，提升協同效率，跑贏市場；三是要創新營銷模式，做好結構調整，優化市場布局，提升服務效能主動融入新發展格局，著力推動高質量發展；四是要在精益化、系統化、專業化方面著力提升，邀請院校教授、專業人士來指導工作，提出改進建議；五是要在期貨市場穩扎穩打、逐步推進，組織營銷人員專業化培訓，不斷強化市場營銷能力和手段，增收創效，推動企業穩定發展。

會議強調，要進一步統一思想、凝聚力量、堅定信心、努力拼搏，保證2023年營銷任務圓滿完成，為一季度開門紅打下堅實基礎。

采招工作專題會，七大舉措力求達成全面實現降本增效

2月3日，億利化學公司召開2023年第一次采購、招標專題會。會上，班子成員、各分管領導、部門負責人及全體招采人員圍繞2023年采購、招標工作討論交流。

姜勇指出，一是要制定具體方案，聯系周邊其他生產企業進行聯合采購，達到節降成本；二是針對散雜備品備件、框架穩定的項目尋求長期采購合同，做好產品價格穩定；三是采招人員要開展自查工作，對存在的問題和不足及時整改，搭接院校進行專業培訓，培養專業化人才，提升采招隊伍素質；四是把控產品使用效率，降低成本和延長使用周期；五是要多對標其他企業管理，包括生產條線、原材料采招等全年進行不少于 4 次對標，根據對標情況科學調整采購策略；六是針對現有直采供應平臺價格、質量不穩定情況，要挖掘新渠道，開拓新的直采供應平臺，保證采招質量，實現降本增效；七是要加強廉潔自律，嚴守“八項紀律”，通過督審與平臺建設相結合的方式實現“不敢腐、不能腐”。

開局即決戰，起步即沖刺。全體億利化學將士將在集團公司年會精神的指引下，始終踐行新時代億利發展指導思想和精神信仰，不斷發揚“艱苦奮斗、敢為人先、鍥而不舍、忠誠執行”的創業精神，堅定信心，團結奮斗，全力以赴，為打好“五大決勝戰”，打贏“潔能股份傳統產業轉型升級”決勝戰不懈奮斗。